Royal Official Documents

По СДЭКу. Развод лохов. Не связывайтесь. Пожалеете потом сильно.

Vasek писал(а):День добрый!

Уважаемый знатоки форума. Недавно наткнулся на данную франшизу доставки express.ru. Кто-то из посетителей форума является франчайзи сего проекта. В общем хочу получить максимум инсайдерской информации, перед покупкой

Добрый день!
Купили франшизу "Экпресс.ру" в Казани. Готовый бизнес. Стоимость 3 млн. По бух.документам казанский офис дает 100-200 тыс./мес. чистой прибыли. Нас это устроило. После нашей покупки казанского офиса, руководство"Экспресс.ру" в одностороннем порядке меняет внутренние тарифы по доставке, в результате чего чистая прибыль казанского офиса составила всего 10-20 тыс.! Была просьба вернуть деньги, т.к. мы так не договаривались. Нам долго пытались объяснить, что "изменение тарифов ни на что не влияет, надо не плакать, а работать!". А потом Е.Н. Нижеметов ( ген.директор) вовсе сказал,"что наших денег теперь нет!". Вот такая "смешная история"...
Пикантность ситуации в том, что Нижеметов Е.Н наш близкий родственник...

Gr56 писал(а):

Vasek писал(а):День добрый!

Уважаемый знатоки форума. Недавно наткнулся на данную франшизу доставки express.ru. Кто-то из посетителей форума является франчайзи сего проекта. В общем хочу получить максимум инсайдерской информации, перед покупкой

Добрый день!
Купили франшизу "Экпресс.ру" в Казани. Готовый бизнес. Стоимость 3 млн. По бух.документам казанский офис дает 100-200 тыс./мес. чистой прибыли. Нас это устроило. После нашей покупки казанского офиса, руководство"Экспресс.ру" в одностороннем порядке меняет внутренние тарифы по доставке, в результате чего чистая прибыль казанского офиса составила всего 10-20 тыс.! Была просьба вернуть деньги, т.к. мы так не договаривались. Нам долго пытались объяснить, что "изменение тарифов ни на что не влияет, надо не плакать, а работать!". А потом Е.Н. Нижеметов ( ген.директор) вовсе сказал,"что наших денег теперь нет!". Вот такая "смешная история"...
Пикантность ситуации в том, что Нижеметов Е.Н наш близкий родственник...

В конце 2016-го года Мустафаев И.М. рассказал владельцу "Экспресс Точка Ру" (далее ЭТР) о своей давней мечте переехать в Казань, мечта не могла осуществиться из-за отсутствия постоянного дохода. На тот момент, помимо проданных 20 франшиз, у ЭТР было несколько своих работающих офисов, выставленных на продажу. В их число входил и казанский офис. Шли переговоры с двумя потенциальными покупателями. Но, ​по ​просьбе Мустафаева и из-за некоторых ментальных связей офис в Казани был забронирован для Мустафаева и его гражданской жены Курзенёвой Марины Ильиничны, на имя которой они и планировали оформить компанию в Казани. Тогда же (и ими же) выдвинулось предложение о покупке франшиз в Йошкар-Оле и Чебоксарах.
Сложно предположить, что кто-то потратит деньги, не изучив досконально вопрос доходности. Здесь этот вопрос изучен был Мустафаевым И. М. и Курзенёвой М.И. вдоль и поперёк. Все документы и отчёты были предоставлены по первому требованию. Управляющему в Казани было дано распоряжение давать абсолютно всю информацию о работе филиала. Времени на обдумывание поспособствовала трёхмесячная задержка с оформлением компании ​и с оформлением счёта в банке​ ООО франчайзи. К ​концу февраля​ 2017-го​, в Казани,​ было наконец ​оформлено ООО "МАРА​ ​Экспресс" ​(ИНН 1655382225​) с распределением долей по 50% между Мустафаевым Ильгамом Мирзаевичем и Курзенёвой Мариной Ильиничной, с целью перевести на это ООО все казанские активы​ "ЭТР​". После ​февральского ​знакомства с работниками офиса, и только через месяц, покупатели появились в офисе ​для снятия нижеперечисленных кассовых остатков:
13.03.17 = 35 000​ рублей​
15.03.17 = 20 000​ р.​
20.03.17 = 45 000​ р.​
2​3​.07.17 = 50 000​ р.​
ИТОГО: 150 000​ р.​
​(к вопросу о прибыли "10-20 тысяч рублей в месяц"). О снятиях средств есть запис​и​ в кассовой книге. Более покупател​и франшизы ​​в офисе не появлял​ись​, несмотря на постоянные просьбы поддержать начатую рекламную компанию​ и приступить к руководству офисом, переведя все активы и клиентские договора на ООО "МАРА Экспресс"​.
Стоимость работающего офиса объявилась сразу - 3 миллиона рублей. Из них оплачено было только 2 млна рублей​ (после нескольких месяцев переговоров)​. С оставшимся миллионом владелец "ЭТР" пошёл навстречу и разрешил погашать из дохода офиса в течение последующего года. Всё было прописано документально. Заключён договор.
Предоплата за казанский офис и франшизу в 2 млн рублей была получена добровольным переводом на карту владельца "ЭТР" и незамедлительно пущена в оплату таргетированной рекламной кампании по привлечению клиентов на казанское направление, а также на покупку в лизинг четырёх автомобилей.
Доходность покупателями проверялась как только можно и цифры озвучены верно, исключая декабрь, когда они значительно выше 200 тысяч рублей за месяц. Стоит добавить, что стандартная стоимость франшизы в городе-миллионнике в ЭТР составляет 200 тысяч рублей. Но это разговор о франшизе в городе-миллионнике и "с нуля", если офисы компании "ЭТР" в таком городе отсутствует. Здесь же продавался один из ликвидных активов компании "ЭТР", с ежемесячным доходом, шестилетней историей, всем содержимым офиса и обширной клиентской базой.
На ​двухдневном обучении в ​московском офисе (8-9/02)​ вся система взаимозачётов пояснялась Мустафаеву и Курзенёвой, и не раз. Оплата за доставки была оговорена зеркальная, то есть, одинаковая для обоих партнёров. Но, так как из Казани было вдвое больше отправлений, то казанский офис должен был платить на 20 тысяч, плюс-минус, рублей в месяц больше московскому офису за доставки по Москве и России. Но казанский офис и с клиентов больше получал. То есть, если из Москвы в Казань пошло бы больше отправлений, чем на тот момент, то московский офис платил бы уже больше - по фиксированной ставке, по которой работают все франчайзи.
Якобы переплата этих 20 тысяч явились неожиданностью для франчайзи. После такого поворота, владелец бренда предложил сначала вдвое меньший тариф (внутренний межофисный), а потом было предложено трёхмесячное бесплатное обслуживание по Москве, чтобы можно было "встать на ноги", сохранив часть средств и продолжить сотрудничество. Но это уже не интересовало Мустафаева и Курзенёву. После неожиданных новостей об абсолютном нежелании работать, владелец "ЭТР" предложил возвратить средства в течение текущего же года. Предложение было встречено судебными и иными эмпирическими угрозами, часть из которых уже воплощается в жизнь, из-за чего "ЭТР" несёт финансовые и имиджевые (репутационные) потери, что безусловно будет учтено и передано обратными исковыми требованиями.

На каждое утверждение из этого ответа у "ЭТР" есть документальное подтверждение.
За прошедшие пол года доходность казанского офиса не сократилась. Офис будет выставлен на продажу за стоимость не менее 3 млн рублей, как только разрешатся все вопросы с несложившимися франчайзи Мустафаевым И.М. и Курзенёвой М. И.​ - если они откажутся доплатить оставшуюся часть и вступить в права собственников казанской франшизы​.

​О всех подробностях открытия и ведения бизнеса под нашим брендом любой человек может уточнить у одного из 30 предпринимателей, купивших франшизу. Все адреса и контакты расположены на главной странице нашего сайта http://www.expess.ru.​

P.S. 10 августа 2017 года суд отказал в иске М.И. Курзенёвой к "Экспресс Точка Ру".